Consejos útiles para mejorar la productividad de su empresa (Parte 1)

Consejos útiles para mejorar la productividad de su empresa (Parte 1)

Por: TUHOR Consulting


 

Productividad puede definirse como la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados. Asimismo, la productividad en términos de empleados es sinónimo de rendimiento.

En este sentido debemos tener claro que el único camino para que un negocio pueda crecer y aumentar su rentabilidad (o sus utilidades) es incrementando su productividad. Los instrumentos fundamentales para lograr ese objetivo son: la utilización de métodos, el estudio de tiempos y un sistema de pago de salarios.

A continuación, le damos a conocer algunos consejos que, bien aplicados, estamos seguros que aumentarán la productividad en su empresa:

1. Modernícese:
Analice las opciones que tiene para modernizar su sistema productivo, equipos, procesos y gestión. Modernizarse no sólo implica adquirir tecnología, también es una forma de pensar y proyectar su empresa hacia el futuro. Por medio de la modernización su empresa puede aumentar su capacidad de adaptación al cambio y de mantenerse vigente, a través del tiempo.

2. Innove:
Su competencia siempre está innovando. Por esta razón es importante que usted también lo haga para no quedarse resagado. La innovación le ayudará a analizar su modelo de negocio y encontrar alternativas novedosas para mejorar su gestión y hacer un uso óptimo de sus recursos. Las empresas pueden innovar en el uso de la tecnología y la gestión organizacional, entre otros aspectos. Por medio de la innovación su empresa podrá ser más competitiva e incluso lograr el desarrollo de nuevos productos y servicios.

3. Capacite a su personal para mejorar la competitividad:
El capital humano de la empresa es su recurso más importante. Por ello es clave que sus empleados se capaciten constantemente y adquieran nuevos conocimientos que les permitan seguir desarrollando habilidades para realizar eficaz y eficientemente las tareas que les corresponden en su empresa. Capacitar a sus empleados le ayudará a tener un buen nivel de motivación, productividad, integración y compromiso. Existen diferentes opciones de actualización y capacitación que le permitirán tanto a los directivos como a sus empleados, desarrollar mejor sus habilidades y competencias, en pro de aumentar la productividad de su negocio.

4. Aplique la administración por procesos, no por funciones:
Si cada uno de sus colaboradores entiende que sus responsabilidades van más allá del simple cumplimiento de unas funciones específicas, y que en realidad lo que importa es que los procesos en los que está involucrada la empresa se realicen, porque con ello se benefician todos, usted contará con un grupo de empleados comprometidos y dispuestos a dar lo mejor de sí para ayudar a la empresa. De eso se trata la administración por procesos. Algunas ventajas que puede traerle la aplicación de esta filosofía son: mejor planeación, mayor calidad del trabajo, mejor desempeño general de la organización y cumplimiento de los objetivos estratégicos.

5. Conviértase en un motivador efectivo:
Mantener a sus empleados motivados y con actitud positiva frente a las tareas diarias y el trabajo que desempeñan, es clave para que todos los procesos en los cuales se encuentran involucrados sean más productivos. Por esto es importante generar políticas que velen por el bienestar y satisfacción de los empleados. Cabe aclarar que al hablar de motivación no solo nos referimos al salario o beneficios económicos que una empresa les da a sus empleados. También se trata de las actividades y acciones que desarrollan las organizaciones en beneficio del capital humano (aniversarios, reconocimientos, capacitaciones, etc.).

 

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TUHOR Consulting
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